韓股悄悄起漲 經理人加碼
【聯合報╱記者許韶芹／台北報導】 2007.06.01 02:23 am
韓股氣勢如虹，昨天衝破1700點，交出亮麗成績單。韓股基金本月表現不凡，單月績效有7%水準。現在國內的亞洲基金經理人每天都緊釘韓股看盤，生怕錯過加碼時間。
今年以來大陸股市盛況空前，前陣子市場又大力炒作越南、星馬股市，掩蓋了韓股光芒。但韓股悄悄起漲，前天大陸因提高股市交易印花稅，引發亞股全面重挫，韓股卻一枝獨秀小漲作收，抗跌程度可見一斑。
根據統計，目前台灣只有兩檔菲律賓股票型基金，五月績效最佳逾10%。其他單一市場以南韓、印度和台灣最好。業者分析，南韓今年有轉機題材，印度、台灣則是落後補漲效應。
【記者林韋任／台北報導】現在什麼市場可以投資？業者不約而同喊進東北亞股市。
日經指數昨天站上3個月高點，突破區間盤整格局，有業者形容「日股終於醒了」；韓國Kospi指數昨天首度突破1700點，站上歷史新高，東北亞股市可望有波表現。
【2007/06/01 聯合報】@ http://udn.com/
2007年5月31日 星期四
首季PC出貨 衰退17%
首季PC出貨 衰退17%
【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2007.06.01 04:18 am
IDC公布最新調查指出，台灣地區首季個人電腦市場總出貨量（包含桌上型與筆記型電腦），達52.6萬台，較前一季衰退17%。IDC表示，第一季為傳統淡季，加上中信局第12標延遲影響，以及春節假期工作天數減少，整體商用市場需求不振。
IDC調查顯示，首季台灣筆記型電腦市場出貨量達14.9萬台，較去年第四季衰退20%。微軟的新作業系統Vista於第一季上市後，大部分消費者尚在評估Vista新一代作業系統能夠帶來的優勢，因此延遲購買，影響整體市場買氣。
筆記型電腦市占率排行，華碩（2357）和宏碁（2353）仍分居第一與第二名，惠普和台灣新力則分占第三名與第四名。
至於今年首季桌上型電腦總出貨量則達37.7萬台，較上季衰退16%。預期第二季政府採購大部分仍然受到總預算法案未通過的影響，加上第二季整體消費景氣通常較弱，因此IDC預計第二季整體PC市場出貨量，將仍維持相對弱勢。
【2007/06/01 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2007.06.01 04:18 am
IDC公布最新調查指出，台灣地區首季個人電腦市場總出貨量（包含桌上型與筆記型電腦），達52.6萬台，較前一季衰退17%。IDC表示，第一季為傳統淡季，加上中信局第12標延遲影響，以及春節假期工作天數減少，整體商用市場需求不振。
IDC調查顯示，首季台灣筆記型電腦市場出貨量達14.9萬台，較去年第四季衰退20%。微軟的新作業系統Vista於第一季上市後，大部分消費者尚在評估Vista新一代作業系統能夠帶來的優勢，因此延遲購買，影響整體市場買氣。
筆記型電腦市占率排行，華碩（2357）和宏碁（2353）仍分居第一與第二名，惠普和台灣新力則分占第三名與第四名。
至於今年首季桌上型電腦總出貨量則達37.7萬台，較上季衰退16%。預期第二季政府採購大部分仍然受到總預算法案未通過的影響，加上第二季整體消費景氣通常較弱，因此IDC預計第二季整體PC市場出貨量，將仍維持相對弱勢。
【2007/06/01 經濟日報】@ http://udn.com/
印度經濟成長率 20年新高
印度經濟成長率 20年新高
【經濟日報╱編譯林聰毅／綜合新德里三十一日電】 2007.06.01 04:18 am
受惠於企業大幅增產以滿足消費者需求，印度上年度經濟成長率創下近20年新高的9.4%。經濟學家預測，印度經濟高速成長，加上政府即將推動自由化措施，可望吸引更多外國投資。
印度中央統計局（CSO）31日表示，製造業與服務業前幾季的產量向上修正以及外國投資大舉流入，帶動印度至3月底結束的年經濟成長率創下1989年以來最高，不僅超越前年度的9.0%，也優於政府先前預估的9.2%。印度在3月底止的年度第四季成長9.1%。
通用汽車（GM）、塔塔鋼鐵（Tata Steel）等製造商正以十年來最高的產能增產，希望能滿足龐大中產階級劇增的需求。印度中產階級人數不斷膨脹，已和美國的人口總數不相上下。
不過在印度儲備銀行（央行）總裁雷迪為抑制通膨將基本利率升至五年高點後，印度經濟成長的腳步可能開始放緩。摩根大通銀行駐新加坡首席亞洲經濟學家馬里克說：「摩根大通預測，印度本年度（2007 至2008年）的經濟成長約為8%。」印度央行預測將有8.5%。
但市場人士認為印度經濟應會軟著陸。孟買比拉尚人壽資產管理公司（Birla Sun Life）經理人穆諾特說：「我們應有心理準備，印度會出現軟著陸。」「經濟應會擴張8%以上，軟著陸並非意味著印度會重返成長率5%或6%的年代。」
印度股市大盤Sensex指數31日上漲133.08點，漲幅為0.92%，以14,544.46點作收，逼近2月9日創下的盤中歷史新高14,723.88點。
DSP美林公司副董事長迪塞（Kalpana Desai）說：「由於國內外基金將挹注更多資金，印度股市的前景十分看好。」
除憑藉高經濟成長的優異條件，印度政府還承諾在7月以前推出一項自由化機制，以吸引更多外國直接投資（FDI），挑戰中國大陸的優勢地位。印度商工部長納斯（Ka-mal Nath）說，目標是在今年度吸引300億美元的FDI，約為上年度145億美元的兩倍多。
【2007/06/01 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報╱編譯林聰毅／綜合新德里三十一日電】 2007.06.01 04:18 am
受惠於企業大幅增產以滿足消費者需求，印度上年度經濟成長率創下近20年新高的9.4%。經濟學家預測，印度經濟高速成長，加上政府即將推動自由化措施，可望吸引更多外國投資。
印度中央統計局（CSO）31日表示，製造業與服務業前幾季的產量向上修正以及外國投資大舉流入，帶動印度至3月底結束的年經濟成長率創下1989年以來最高，不僅超越前年度的9.0%，也優於政府先前預估的9.2%。印度在3月底止的年度第四季成長9.1%。
通用汽車（GM）、塔塔鋼鐵（Tata Steel）等製造商正以十年來最高的產能增產，希望能滿足龐大中產階級劇增的需求。印度中產階級人數不斷膨脹，已和美國的人口總數不相上下。
不過在印度儲備銀行（央行）總裁雷迪為抑制通膨將基本利率升至五年高點後，印度經濟成長的腳步可能開始放緩。摩根大通銀行駐新加坡首席亞洲經濟學家馬里克說：「摩根大通預測，印度本年度（2007 至2008年）的經濟成長約為8%。」印度央行預測將有8.5%。
但市場人士認為印度經濟應會軟著陸。孟買比拉尚人壽資產管理公司（Birla Sun Life）經理人穆諾特說：「我們應有心理準備，印度會出現軟著陸。」「經濟應會擴張8%以上，軟著陸並非意味著印度會重返成長率5%或6%的年代。」
印度股市大盤Sensex指數31日上漲133.08點，漲幅為0.92%，以14,544.46點作收，逼近2月9日創下的盤中歷史新高14,723.88點。
DSP美林公司副董事長迪塞（Kalpana Desai）說：「由於國內外基金將挹注更多資金，印度股市的前景十分看好。」
除憑藉高經濟成長的優異條件，印度政府還承諾在7月以前推出一項自由化機制，以吸引更多外國直接投資（FDI），挑戰中國大陸的優勢地位。印度商工部長納斯（Ka-mal Nath）說，目標是在今年度吸引300億美元的FDI，約為上年度145億美元的兩倍多。
【2007/06/01 經濟日報】@ http://udn.com/
德國經濟呈現統一以來最長榮景
德國經濟呈現統一以來最長榮景
【中央社╱中央社記者林育立柏林三十一日專電】 2007.06.01 04:17 am
德國經濟復甦力道轉強，正走向統一以來為期最長的榮景。科隆德國經濟研究所的專家今天表示，超過七成的德國企業看好明年的景氣，從一九八零年代到現在，德國從來沒有像現在一樣歷經這麼持久的復甦動力。
去年德國的經濟成長率為百分之二點八，今明兩年也可望高於百分之二。
根據這家研究所的報告，德國企業感到樂觀，主因是國內投資增加、失業率下降、以及內需持續擴大，四成企業認為全球經濟擴張能長期帶動德國的景氣，一半的企業自認有足夠的競爭力能應付挑戰。
值得注意的是，德國的這波景氣不分產業別，尤其工業生產的增長率今年可達百分之四點九，僅次於瑞士的百分之五點二。
德國聯邦勞工局今天也公佈最新的數據，五月的失業人口降至三百八十萬人，達五年來的最低點，失業率百分之九點一。
勞工局指出，由於經濟穩健擴張，就業人口未來可望持續增加。
【2007/06/01 中央社】@ http://udn.com/
【中央社╱中央社記者林育立柏林三十一日專電】 2007.06.01 04:17 am
德國經濟復甦力道轉強，正走向統一以來為期最長的榮景。科隆德國經濟研究所的專家今天表示，超過七成的德國企業看好明年的景氣，從一九八零年代到現在，德國從來沒有像現在一樣歷經這麼持久的復甦動力。
去年德國的經濟成長率為百分之二點八，今明兩年也可望高於百分之二。
根據這家研究所的報告，德國企業感到樂觀，主因是國內投資增加、失業率下降、以及內需持續擴大，四成企業認為全球經濟擴張能長期帶動德國的景氣，一半的企業自認有足夠的競爭力能應付挑戰。
值得注意的是，德國的這波景氣不分產業別，尤其工業生產的增長率今年可達百分之四點九，僅次於瑞士的百分之五點二。
德國聯邦勞工局今天也公佈最新的數據，五月的失業人口降至三百八十萬人，達五年來的最低點，失業率百分之九點一。
勞工局指出，由於經濟穩健擴張，就業人口未來可望持續增加。
【2007/06/01 中央社】@ http://udn.com/
2007立委 2008總統 大選
下屆立委選舉必須在2007年11月1日至2008年1月21日間完成；
而總統大選則應於2008年4月20日前完成選舉。兩者若採合併選舉，
2008年1月20日適逢星期假日，於此日舉辦二合一選舉，
離總統就職日正好相差4個月，並無違法問題。
而總統大選則應於2008年4月20日前完成選舉。兩者若採合併選舉，
2008年1月20日適逢星期假日，於此日舉辦二合一選舉，
離總統就職日正好相差4個月，並無違法問題。
2007年5月26日 星期六
歐股動能強勁 瘋狂吸金
歐股動能強勁 瘋狂吸金
【經濟日報／富蘭克林證券投顧】 2007.05.27 02:59 am
由紐約證交所和泛歐證交所合併後成立的全球第一大證交所「紐約泛歐證交所」，今年4月4日正式在巴黎和紐約兩地開始運作，從此，同一檔股票可以在歐美大陸每天12小時進行交易，不僅簡化在歐洲投資的複雜度、降低交易成本，更可望為歐股市場帶入更龐大資金。
紐約泛歐證交所的成立正是歐洲在併購風潮下，不斷創造新投資價值的力證之一。事實上，歐洲2007年的併購熱潮遍及媒體、工業、公用事業、航空、通訊、金融、煙草等產業，湯姆遜集團同意以87億英鎊收購路透社集團，合併之後將成為全球最大的財經資訊及資料服務商，德國最大水泥製造商海德堡水泥 (Hdidelberg Cement)以78.5億英鎊出價收購英國建材公司Hanson，英國航空與蘇格蘭石油公司Cairn Energy亦傳聞將為私募基金購併之目標。近期美林證券更表示，歐洲最大半導體公司義法半導體已成為企業融資收購的對象，藉以分拆其快閃記憶體事業群。購併活動的持續加溫使今年來歐洲購併金額已達1.2兆美元，直逼去年全年1.6兆美元水準 (彭博資訊統計至5月18日止)，彰顯出歐洲市場在強勁的整合力量中，散發遍布投資機會的熠熠光采。
歐洲投資前景看好，國際資金正前仆後繼的湧入，國內亦然。據境外基金資訊觀測站統計至2007年3月，國人投資歐洲區域型基金總額已達約2,900億元，約為美洲區域型基金的0.4倍、亞洲區域基金的2.4倍、新興市場型基金的3.1倍。
放眼歐美日等已開發國家，歐洲股市具有本益比較低、股利率較高的優勢，預計將可持續吸引資金流入。從價值面角度觀察，歐洲股市自2002年迄今之平均本益比約30倍，目前本益比僅16.05倍、股利率2.84%(彭博資訊，道瓊歐洲600指數，迄2007年5月18日)，表示歐洲股價仍然相對便宜。加上德國調升加值稅的衝擊小於預期、企業獲利仍具發展空間，2007年歐洲景氣擴張力度仍強，企業現金水位充沛，支撐併購活動如火如荼，未來股利發放率提升可能性大增，在在有利歐股穩步向上叩關。
但為防範指數漲至高檔後波動加劇的震盪風險，建議投資人前進歐股布局時，應側重民生消費、煙草、及原物料類股布局，較能發揮控制股市下檔風險，又能分享歐洲內需市場蓬勃的好處。
另一方面，投資區域上，建議投資人應涵蓋德、法、英等先進工業大國，亦納入高居全球競爭力排名前段班的北歐挪威、瑞典、丹麥，既可分散投資單一國家波動較高的風險，又可一舉掌握資本穩健增值的成效。此外，火熱的併購題材更是攸關股市多頭能否續航的重要觸媒，建議投資人藉由深度價值的選股策略，鎖定潛在標的，掌握未來股價增值機會與企業整合綜效發酵的潛力。
【2007/05/27 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報／富蘭克林證券投顧】 2007.05.27 02:59 am
由紐約證交所和泛歐證交所合併後成立的全球第一大證交所「紐約泛歐證交所」，今年4月4日正式在巴黎和紐約兩地開始運作，從此，同一檔股票可以在歐美大陸每天12小時進行交易，不僅簡化在歐洲投資的複雜度、降低交易成本，更可望為歐股市場帶入更龐大資金。
紐約泛歐證交所的成立正是歐洲在併購風潮下，不斷創造新投資價值的力證之一。事實上，歐洲2007年的併購熱潮遍及媒體、工業、公用事業、航空、通訊、金融、煙草等產業，湯姆遜集團同意以87億英鎊收購路透社集團，合併之後將成為全球最大的財經資訊及資料服務商，德國最大水泥製造商海德堡水泥 (Hdidelberg Cement)以78.5億英鎊出價收購英國建材公司Hanson，英國航空與蘇格蘭石油公司Cairn Energy亦傳聞將為私募基金購併之目標。近期美林證券更表示，歐洲最大半導體公司義法半導體已成為企業融資收購的對象，藉以分拆其快閃記憶體事業群。購併活動的持續加溫使今年來歐洲購併金額已達1.2兆美元，直逼去年全年1.6兆美元水準 (彭博資訊統計至5月18日止)，彰顯出歐洲市場在強勁的整合力量中，散發遍布投資機會的熠熠光采。
歐洲投資前景看好，國際資金正前仆後繼的湧入，國內亦然。據境外基金資訊觀測站統計至2007年3月，國人投資歐洲區域型基金總額已達約2,900億元，約為美洲區域型基金的0.4倍、亞洲區域基金的2.4倍、新興市場型基金的3.1倍。
放眼歐美日等已開發國家，歐洲股市具有本益比較低、股利率較高的優勢，預計將可持續吸引資金流入。從價值面角度觀察，歐洲股市自2002年迄今之平均本益比約30倍，目前本益比僅16.05倍、股利率2.84%(彭博資訊，道瓊歐洲600指數，迄2007年5月18日)，表示歐洲股價仍然相對便宜。加上德國調升加值稅的衝擊小於預期、企業獲利仍具發展空間，2007年歐洲景氣擴張力度仍強，企業現金水位充沛，支撐併購活動如火如荼，未來股利發放率提升可能性大增，在在有利歐股穩步向上叩關。
但為防範指數漲至高檔後波動加劇的震盪風險，建議投資人前進歐股布局時，應側重民生消費、煙草、及原物料類股布局，較能發揮控制股市下檔風險，又能分享歐洲內需市場蓬勃的好處。
另一方面，投資區域上，建議投資人應涵蓋德、法、英等先進工業大國，亦納入高居全球競爭力排名前段班的北歐挪威、瑞典、丹麥，既可分散投資單一國家波動較高的風險，又可一舉掌握資本穩健增值的成效。此外，火熱的併購題材更是攸關股市多頭能否續航的重要觸媒，建議投資人藉由深度價值的選股策略，鎖定潛在標的，掌握未來股價增值機會與企業整合綜效發酵的潛力。
【2007/05/27 經濟日報】@ http://udn.com/
歐洲基金投資
1904 寶源(環球)歐元股票基金A1
單筆投資－年度報酬率 (5/26/2007)
2006 2005 2004 2003 2002 今年以來(11.1367 %)
19.2007 % 23.8339 % 20.3285 % 17.6328 % -26.3345 %
平均每年20%
=> 今年以來(11.1367 %) , 尚有 10% 的成長空間.
單筆投資－年度報酬率 (5/26/2007)
2006 2005 2004 2003 2002 今年以來(11.1367 %)
19.2007 % 23.8339 % 20.3285 % 17.6328 % -26.3345 %
平均每年20%
=> 今年以來(11.1367 %) , 尚有 10% 的成長空間.
2007年5月13日 星期日
神拳拉歐喪禮 數千漫迷飆淚
神拳拉歐喪禮 數千漫迷飆淚
‧聯合新聞網 2007/04/20
數以千計的日本漫畫迷十八日晚在高野山東京分寺中，參與經典漫畫「北斗神拳」的人氣角色拉歐於現實生活中的葬禮。在七位僧侶的誦經聲中，神情肅穆、穿著黑衣黑褲的哀悼者於雨中排隊等侯入寺向拉歐上香行禮。
數以千計的日本漫畫迷十八日晚在高野山東京分寺中，參與經典漫畫「北斗神拳」的人氣角色拉歐於現實生活中的葬禮。在七位僧侶的誦經聲中，神情肅穆、穿著黑衣黑褲的哀悼者於雨中排隊等侯入寺向拉歐上香行禮。
儘管無人真的死亡，哀悼者臉上還是掛著兩行淚水。拉歐雖只存在於動漫、電影世界，拉歐迷在葬禮中可是哭得真實。廿一歲的東京學生說：「他對我而言就像個父親。我對他的感覺，就像西方人喜愛貓王一樣。」
名為「升魂禮」的喪禮有家屬代表，還有治喪委員會等，由北斗神拳漫畫迷、日本歌手「谷村新司」擔任主祭。電影中，拉歐最後死亡，也是此次為他舉行葬禮的由來。
東京大學動畫專家凱茲形容，這場喪禮堪稱日本流行文化中，幻想與真實混合得最徹底的一次。這也是日本寺廟首次為杜撰人物舉行葬禮。因為漫畫有真言宗門的弟子，因此特別選了真言宗門的寺廟舉行葬禮。
「北斗神拳」是日本知名漫畫家原哲夫的代表作品之一，也是日本最暴力的漫畫。拉歐在漫畫中雖是壞人，拉歐迷人數卻不亞於任何偶像歌手或電影紅星。一名卅八歲的拉歐迷啜泣地說：「拉歐顯現出男人的內在力量，說明力量和愛均能統治世界。」
因寺廟無法容納所有哀悼者，約有兩千五百人是站在寺外，從一個大螢幕觀賞一小時的葬禮。坐在寺內的觀禮者有漫畫家、配音員等。
編按︰不知道什麼什麼是北斗神拳(北斗の拳)嗎？
Wikipedia解釋-《按我》
【聯合報／編譯王麗娟／報導】
‧聯合新聞網 2007/04/20
數以千計的日本漫畫迷十八日晚在高野山東京分寺中，參與經典漫畫「北斗神拳」的人氣角色拉歐於現實生活中的葬禮。在七位僧侶的誦經聲中，神情肅穆、穿著黑衣黑褲的哀悼者於雨中排隊等侯入寺向拉歐上香行禮。
數以千計的日本漫畫迷十八日晚在高野山東京分寺中，參與經典漫畫「北斗神拳」的人氣角色拉歐於現實生活中的葬禮。在七位僧侶的誦經聲中，神情肅穆、穿著黑衣黑褲的哀悼者於雨中排隊等侯入寺向拉歐上香行禮。
儘管無人真的死亡，哀悼者臉上還是掛著兩行淚水。拉歐雖只存在於動漫、電影世界，拉歐迷在葬禮中可是哭得真實。廿一歲的東京學生說：「他對我而言就像個父親。我對他的感覺，就像西方人喜愛貓王一樣。」
名為「升魂禮」的喪禮有家屬代表，還有治喪委員會等，由北斗神拳漫畫迷、日本歌手「谷村新司」擔任主祭。電影中，拉歐最後死亡，也是此次為他舉行葬禮的由來。
東京大學動畫專家凱茲形容，這場喪禮堪稱日本流行文化中，幻想與真實混合得最徹底的一次。這也是日本寺廟首次為杜撰人物舉行葬禮。因為漫畫有真言宗門的弟子，因此特別選了真言宗門的寺廟舉行葬禮。
「北斗神拳」是日本知名漫畫家原哲夫的代表作品之一，也是日本最暴力的漫畫。拉歐在漫畫中雖是壞人，拉歐迷人數卻不亞於任何偶像歌手或電影紅星。一名卅八歲的拉歐迷啜泣地說：「拉歐顯現出男人的內在力量，說明力量和愛均能統治世界。」
因寺廟無法容納所有哀悼者，約有兩千五百人是站在寺外，從一個大螢幕觀賞一小時的葬禮。坐在寺內的觀禮者有漫畫家、配音員等。
編按︰不知道什麼什麼是北斗神拳(北斗の拳)嗎？
Wikipedia解釋-《按我》
【聯合報／編譯王麗娟／報導】
雅虎將關美、加拍賣網站
雅虎將關美、加拍賣網站
【聯合報／記者許韶芹／台北報導】 2007.05.11 02:06 am
昨天雅虎宣布，6月16日關閉美國、加拿大的拍賣網站，台灣、香港、新加坡網拍營運不受影響。
雅虎同時也宣布，今年夏天開始縮減Yahoo!網路相簿服務，業務重點轉向幾年前併購的Flickr網路相簿。至於雅虎關閉北美拍賣對台灣網友的影響，台灣雅虎奇摩的看法是「應該沒有」，網友想買美、加地區的網拍品，會選擇eBay，而非雅虎。也因為拍賣業務規模太小，美國雅虎定位朝向「全民媒體」，加強社群和行動上網服務。
網拍一直是eBay和Yahoo！在全球競爭的業務，雙雄的區域發展各有消長。eBay在華人地區因為不夠在地化處處吃癟，但在全球其他國家表現不惡，尤其是在大本營的美國，即便要收費，e-Bay還占拍賣流量的九成左右，後起的雅虎雖然免費，市占率卻不到1%。
雅虎去年營收不甚理想，今年首季獲利率較去年同期下跌了一成左右，讓不少華爾街的分析師大失所望，雅虎雖在香港與台灣的拍賣業務上成績斐然，但在北美各地卻相當難堪，雅虎關閉部分地區拍賣業務，分析師還稱許雅虎「決策正確」。
上周市場更傳出微軟有意併購雅虎，共同力戰搜尋引擎大廠Google。
經常在網拍平台找尋運動紀念品的露天拍賣營運長葉奇鑫就觀察，eBay在1995年成立，歷經十多年時間，在北美各地累積了一定的社群能量。
【2007/05/11 聯合報】@ http://udn.com/
【聯合報／記者許韶芹／台北報導】 2007.05.11 02:06 am
昨天雅虎宣布，6月16日關閉美國、加拿大的拍賣網站，台灣、香港、新加坡網拍營運不受影響。
雅虎同時也宣布，今年夏天開始縮減Yahoo!網路相簿服務，業務重點轉向幾年前併購的Flickr網路相簿。至於雅虎關閉北美拍賣對台灣網友的影響，台灣雅虎奇摩的看法是「應該沒有」，網友想買美、加地區的網拍品，會選擇eBay，而非雅虎。也因為拍賣業務規模太小，美國雅虎定位朝向「全民媒體」，加強社群和行動上網服務。
網拍一直是eBay和Yahoo！在全球競爭的業務，雙雄的區域發展各有消長。eBay在華人地區因為不夠在地化處處吃癟，但在全球其他國家表現不惡，尤其是在大本營的美國，即便要收費，e-Bay還占拍賣流量的九成左右，後起的雅虎雖然免費，市占率卻不到1%。
雅虎去年營收不甚理想，今年首季獲利率較去年同期下跌了一成左右，讓不少華爾街的分析師大失所望，雅虎雖在香港與台灣的拍賣業務上成績斐然，但在北美各地卻相當難堪，雅虎關閉部分地區拍賣業務，分析師還稱許雅虎「決策正確」。
上周市場更傳出微軟有意併購雅虎，共同力戰搜尋引擎大廠Google。
經常在網拍平台找尋運動紀念品的露天拍賣營運長葉奇鑫就觀察，eBay在1995年成立，歷經十多年時間，在北美各地累積了一定的社群能量。
【2007/05/11 聯合報】@ http://udn.com/
捷運男摸褲襠… 網路影片爆紅(影音Blog現況)
捷運男摸褲襠… 網路影片爆紅
【聯合報／記者祁安國、顏甫珉／台北報導】 2007.05.11 02:06 am
一位穿著風衣的男子，搭上最後一班捷運，車上只有一位女學生，這位男子坐在這位女學生的斜對面，雙手不停在褲襠上下抽動，邊玩還邊笑，這位女學生嚇得車一停就奪門而逃，此時鏡頭照到這位男子的褲襠，原來他正在玩最新的互動式手機遊戲……，這是這周在YouTube上被點選的爆紅影片，同時在主要影音部落格（Vlog）也廣為傳流。
影音部落格隨著主要網站提供的空間加大，加上照相手機的便利，目前人氣已漸漸超越文字為主的部落格，國內第一個標榜具有回饋機制與保護影片功能的V-BLOG（www.v-blog.com.tw）昨正式上線。
V-BLOG表示，這個部落格主要提供就讀傳播、電影等系學生，上傳自製短片。為了保護每支影片的智慧財產權，V-BLOG不僅獨立開發瀏覽器，只要上傳圖片，都會自動在片頭加上中英文版本的著作權宣告。而付費的會員起碼一個月須付出129元，才享有5G的容量與每被下載一次回饋一元虛擬貨幣。而想要觀賞影片的網友，則必須付出3元虛擬貨幣，虛擬貨幣與現金為1：1。
無論是Google剛併購的YouTube、Yahoo!奇摩的無名小站，或是Hinet的Xuite每日的影音影片都成等比增加，I'm TV每天就有3千支上傳的Vlog，新會員每天也有5千人；Hinet Xuite這個月將空間提高為2GB，3月就有近8萬人次新增影片和上網點閱。
這周在影音部落格流傳的這支捷運打手槍影片，網友熱烈討論，有人留言說這是集嘉的最新手機，玩擲骰子遊戲時，彷如真的有骰子在手機螢幕裡，才會有如此捷運上被誤認為打手槍的畫面。
集嘉科技總經理鄭堯仁表示，這支影片是當初廣告公司的構想，主要是想凸顯集嘉手機如Wii電玩主機般，運用高速運轉的陀螺儀技術。但當初怕影響公司形象，並未採用這點子，但影片為何外流且爆紅，完全不得而知。
台灣熱門部落格比一比
名稱 提供服務 容量 收費方式 特殊功能
無名小站 影音、文字
相簿 文字無限
相簿免費100MB 銀卡499元/年
金卡1,000元/年 可密碼保護相簿、文章、可救回誤刪文章與相簿
奇摩部落格 影音、文字
相簿 無限大 免費 可以用CSS和HTML來寫網頁
V-BLOG 影音 免費100MB 普卡129元/月
金卡199元/月 影片被下載一次得一元虛擬貨幣
天空部落格 影音、文字
相簿 無限大
(影音限1G) 免費 可以用多種語法來寫網頁
UDN網路城邦 文字、相簿 依照等級有所不同，最高70M 免費 可以加入城市討論
資料來源／各網站
【2007/05/11 聯合報】@ http://udn.com/
【聯合報／記者祁安國、顏甫珉／台北報導】 2007.05.11 02:06 am
一位穿著風衣的男子，搭上最後一班捷運，車上只有一位女學生，這位男子坐在這位女學生的斜對面，雙手不停在褲襠上下抽動，邊玩還邊笑，這位女學生嚇得車一停就奪門而逃，此時鏡頭照到這位男子的褲襠，原來他正在玩最新的互動式手機遊戲……，這是這周在YouTube上被點選的爆紅影片，同時在主要影音部落格（Vlog）也廣為傳流。
影音部落格隨著主要網站提供的空間加大，加上照相手機的便利，目前人氣已漸漸超越文字為主的部落格，國內第一個標榜具有回饋機制與保護影片功能的V-BLOG（www.v-blog.com.tw）昨正式上線。
V-BLOG表示，這個部落格主要提供就讀傳播、電影等系學生，上傳自製短片。為了保護每支影片的智慧財產權，V-BLOG不僅獨立開發瀏覽器，只要上傳圖片，都會自動在片頭加上中英文版本的著作權宣告。而付費的會員起碼一個月須付出129元，才享有5G的容量與每被下載一次回饋一元虛擬貨幣。而想要觀賞影片的網友，則必須付出3元虛擬貨幣，虛擬貨幣與現金為1：1。
無論是Google剛併購的YouTube、Yahoo!奇摩的無名小站，或是Hinet的Xuite每日的影音影片都成等比增加，I'm TV每天就有3千支上傳的Vlog，新會員每天也有5千人；Hinet Xuite這個月將空間提高為2GB，3月就有近8萬人次新增影片和上網點閱。
這周在影音部落格流傳的這支捷運打手槍影片，網友熱烈討論，有人留言說這是集嘉的最新手機，玩擲骰子遊戲時，彷如真的有骰子在手機螢幕裡，才會有如此捷運上被誤認為打手槍的畫面。
集嘉科技總經理鄭堯仁表示，這支影片是當初廣告公司的構想，主要是想凸顯集嘉手機如Wii電玩主機般，運用高速運轉的陀螺儀技術。但當初怕影響公司形象，並未採用這點子，但影片為何外流且爆紅，完全不得而知。
台灣熱門部落格比一比
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資料來源／各網站
【2007/05/11 聯合報】@ http://udn.com/
MySpace新技術 避免版權糾紛
MySpace新技術 避免版權糾紛
【經濟日報／編譯劉煥彥／綜合舊金山十二日電】 2007.05.13 04:39 am
為避免未來陷入愈來愈多的法律糾紛，社交網站MySpace特別推出版權保護工具，可防止用戶在未獲版權所有人同意下，將影片再度上傳至MySpace。
擁有MySpace的福斯互動媒體公司11日宣稱：「這項新功能可為版權所有者解決困擾已久的問題並防止版權內容被所有人拿下之後，又被人重新貼上。」
MySpace這項名為「Take Down Stay Down」的軟體技術，是免費開放使用，當版權所有人通知MySpace移除網站上出現屬於自己的版權影片時，這項新功能會先取得該影片的「數位指紋」，再輸入版權過濾器，就能防止相同的影片再上傳MySpace。
MySpace此舉獲得業界人士的好評。紐約法律事務所Kramer Levin合夥人黎普席茲（Randy Lipsitz）說：「MySpace顯然覺得一定得用威力更強的技術，不僅拿掉被人家點名的內容，同時確保相同的內容永遠不會再貼回來。從版權與千禧年數位著作權法（DMCA）的角度來看，我想這是件好事。」
MySpace不是唯一採取上述做法的業者。去年以天價買下影片分享網站YouTube的網路搜尋巨擘Google公司，也在日前的股東會議上宣布將測試一組名為「Claim Your Content」的工具，同樣可以將移除有爭議版權內容的程序自動化。
其實，自從去年下半年YouTube易主至今，就因為網站上的影片引發諸多爭議，而身官司風暴中。
美國娛樂業巨擘維康集團（Via-com）就指控YouTube讓用戶上傳有維康版權的影音內容，其過濾機制又無法擋下盜版內容，並索賠10億美元。
不過YouTube表示已遵循當前的網路慣例與美國法律。法律條文明定，若網站業者接獲版權所有人通知就移除版權內容，在法律上就站得住腳。
【2007/05/13 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報／編譯劉煥彥／綜合舊金山十二日電】 2007.05.13 04:39 am
為避免未來陷入愈來愈多的法律糾紛，社交網站MySpace特別推出版權保護工具，可防止用戶在未獲版權所有人同意下，將影片再度上傳至MySpace。
擁有MySpace的福斯互動媒體公司11日宣稱：「這項新功能可為版權所有者解決困擾已久的問題並防止版權內容被所有人拿下之後，又被人重新貼上。」
MySpace這項名為「Take Down Stay Down」的軟體技術，是免費開放使用，當版權所有人通知MySpace移除網站上出現屬於自己的版權影片時，這項新功能會先取得該影片的「數位指紋」，再輸入版權過濾器，就能防止相同的影片再上傳MySpace。
MySpace此舉獲得業界人士的好評。紐約法律事務所Kramer Levin合夥人黎普席茲（Randy Lipsitz）說：「MySpace顯然覺得一定得用威力更強的技術，不僅拿掉被人家點名的內容，同時確保相同的內容永遠不會再貼回來。從版權與千禧年數位著作權法（DMCA）的角度來看，我想這是件好事。」
MySpace不是唯一採取上述做法的業者。去年以天價買下影片分享網站YouTube的網路搜尋巨擘Google公司，也在日前的股東會議上宣布將測試一組名為「Claim Your Content」的工具，同樣可以將移除有爭議版權內容的程序自動化。
其實，自從去年下半年YouTube易主至今，就因為網站上的影片引發諸多爭議，而身官司風暴中。
美國娛樂業巨擘維康集團（Via-com）就指控YouTube讓用戶上傳有維康版權的影音內容，其過濾機制又無法擋下盜版內容，並索賠10億美元。
不過YouTube表示已遵循當前的網路慣例與美國法律。法律條文明定，若網站業者接獲版權所有人通知就移除版權內容，在法律上就站得住腳。
【2007/05/13 經濟日報】@ http://udn.com/
2007年5月11日 星期五
Google高价收购DoubleClick进入品牌广告市场
Google高价收购DoubleClick进入品牌广告市场
http://www.sina.com.cn 2007年04月14日 16:18 新浪科技
新浪科技讯 4月14日消息，没有人想到Google对DoubleClick志在必得，以至于会给出31亿美元的现金报价，这超出了媒体传言的微软20亿美金竞价上限的50%。而与其类似的中国公司好耶，仅以这十分之一不到的价格卖给了分众传媒。
掌控互联网
虽然Google在很多国家都是访问量最大的网站之一，但是自有网站的收入仅占总收入的60%。该公司2006年财报显示，总营收比前一年增长了73%。在全年106.05亿美元年营收中，谷歌自己网站的收入占63.33亿美元；与合作网站通过AdSense产生的收入，为41.60亿美元，占总营收的39%。
有瑞银分析师表示，关键词广告在Google本站和联盟网站的持续成功，让Google的股价得以进一步攀升。但是，对于Google来说，本身的增长显然无法满足投资人对其高速增长的期望。
中国互联网协会交流与发展中心主任胡延平认为，收购DoubleClick对Google的意义是深远的。他表示，伟大的公司往往是架构公司，为所有的人和公司服务。“Google现在可以横切所有的网站，为他们提供收入来源，并为所有的公司提供营销渠道。”
“第一位的公司是做互联网，而第二位的公司则是做网站，”据胡延平分析，这起收购的背后其实是互联网形态、渠道和架构的变化。胡认为，“Google已经是在营销整个互联网”，这会让已经处在第一位的Google变得更大，“现在还没有谁能看出来Google的终点是多大”。
互联网两个最核心的价值：一是信息的整合、查询和索取；二是互联网是一个新的营销渠道。这是胡延平判断的两个基本点，他认为这两点都被Google把握在手中，“现在它不仅是全球最大的搜索引擎，还是最大的网络广告公司”。
对DoubleClick而言，去年该公司的营收大约1.5亿美元，它服务于Google、雅虎和MSN等知名网站，而在中国网易等部分网站也是其客户。
知名互联网专家吕伯望分析，美国的互联网格局与中国有个显著的不同之处，就是访问量最大的除了以搜索引擎为主处在第一梯队之外，接下来就是一些传统媒体的网站，像纽约时报、华尔街日本等网站的访问量都很大。
而这些传统媒体的网站，对互联网营销并不是很在行，他们往往需要借助于Google、雅虎等。收购DoubleClick，进一步强化了其在这些访问量巨大的传统媒体网站中的影响。
Google之前主要是点击广告为主，而DoubleClick则是以品牌广告为主。吕本富向新浪科技表示，DoubleClick的广告模式与Google互补，该公司手中的客户也都是Google需要的。通过广告联盟，Google将收购或者是联盟得来的流量，再批发出去。
“Google的目标已经不仅仅是点击计费的广告，而是定位为注意力与网络广告交换器，”吕本富认为，Google已经买了很多流量大的网站，他们可能还会买更多大流量的网站。
吕本富认为，收购DoubleClick后，其所掌握的品牌广告，还对雅虎等门户构成了威胁。
遏制微软雅虎
如今，华尔街投资人正在重拾对雅虎的信心，这是习惯了多年宠儿身份的Google，最不愿意看到的。从今年1月以来，雅虎的股价已经上升了四分之一，而Google只上涨了10%。
在过去的几年却不是这样，雅虎和Google的股价走势呈现出相互抵触的情形，Google的股价在不断上扬，而雅虎则不断下滑。
分析师认为，雅虎输在网络广告的投放和管理系统。雅虎搜索广告给广告客户带来的营收远少于Google。随着雅虎采用更精确算法的广告系统Panama推出之后，广告点击率获得了可观的提升，这一系统可以帮助雅虎缩小与Google在网络广告市场的差距。
易观国际总裁于扬认为，收购DoubleClick除了可以帮助Google立即提高营收，丰富产品线，还打击了雅虎和微软MSN的增长势头。
“对于Google的竞争对手雅虎和微软MSN而言，这是个坏消息。”于扬认为，因为DoubleClick同时服务于Google、雅虎和MSN等众多的互联网公司。在被Google掌握之后，必然会对品牌广告占重要部分的雅虎和MSN造成影响。
其实，谷歌以前依赖的是搜索类广告，这对产品广告商来说很具吸引力，但是在品牌广告方面就稍逊雅虎一筹了。
现在Google出手了，用31亿美金的现金收购了品牌广告代理商DoubleClick。“并不是DoubleClick一定就值31亿美金，”易凯资本CEO王冉认为，Google目的是“出一个天价，阻击雅虎和微软MSN等竞争对手”。
王冉认为，在高科技领域的收购中，最终给出的价格并不一定是这个企业自身的价值，很多时候是出于竞争的需要。
当然这不是Google第一次从虎口拔牙，它已经是多次和雅虎微软收购交手中的胜利者。对于Youtube的收购，雅虎在给出了一个自认为是最高价之后，败给了Google。Google还从微软和雅虎手中，夺走了美国在线公司的搜索广告协议，并入股该公司。
广告巨无霸
“收购DoubleClick表明了Google在网络广告整个市场上的野心。”吕本富认为，Google之前在美国的行动收购其它媒体版面广告位的举动，已经清晰的表明他们要做的不仅是点击广告，而是全面的广告市场。
瑞银集团(UBS)分析师3月份在将Google
股票从“中性”调高到“买入”时，曾经表述了其决策原因是看好“Google公司关键词广告的全媒体战略”。
当时，Google 通过购买传统媒体的版面以获得更多的广告位。瑞银报告称，Google公司正在关注在线和离线方式的“更有针对性”的关键词广告，对于公司未来发展来说，这将是一个广告流量增长的机会。
Google已经不满足于仅仅是细化关键词广告战略，覆盖更多类型的媒体。Google还要进入之前忽视的品牌广告市场。
除了耗资16.5亿美元收购视频共享网站Youtube，在麻烦不断之余挤入了视频广告市场之外，Google公司已经开始代理销售全美七百家电台的广告时段。此外，Google还尝试在平面杂志“批发”版面，然后转售给其网络关键词广告主。
知名互联网专家吕伯望说，从“这一些列的投资和收购案中可以发现，Google的目标是成为广告业的巨无霸”。吕伯望认为，此次收购将让Google的广告系统更加完善，而广告主将直接从整合的系统中受益，未来Google搜索广告+品牌广告将全面铺开。
对于中国网络市场，这起收购未必会产生太大的影响。好耶CEO朱海龙表示，“竞争情况不会出现太大的变化，而且原先使用DoubleClick服务的公司，由于跟Google业务的竞争，会改用其它公司的服务”。
品牌广告诱惑
新浪科技记者在分析雅虎和Google之间的竞争态势时曾发现，Google之所以能取得高速增长并超过雅虎，很大程度上还得益于互联网大环境这个“天时”----近年搜索广告的增长速度，远远超过品牌广告的增长。
据PiperJaffray之前的数据，2006年全球搜索广告的销售额预计为136亿美元，增长幅度估计为40%，相比之下，全球品牌广告市场为117亿美元，增长幅度仅为25%。
在本月11日新浪科技专访PiperJaffray的董事总经理Safa Rashtchy时，他曾预测，“2007年全球网络广告总量410亿美元，到2011年达810亿美元。”
美分析师认为，Google和雅虎之间的竞争格局最大的变数便是品牌广告，这是雅虎的强项，而恰恰正是Google的弱项。因为PiperJaffray的分析师预测，2007年之后品牌广告的增长速度将超过搜索广告。
这看似是雅虎超越Google的机会，因为在宣布收购DoubleClick之前，Google都没有真正涉足品牌广告市场。而仅仅是在收购Youtube时，被业界认为是其找到了一个理想的品牌广告载体。
“Google之前轻视了这一市场，”王冉认为，从媒体的角度来说，品牌广告的含金量更高。现在Google似乎也终于意识到了，他以天价让看重商业回报的私募基金，毫不犹豫的把DoubleClick转手给了他。
于扬认为，DoubleClick可以让Google直接成为品牌广告市场中一股重要力量。不过，Google这次能否圆梦，还要等待美国监管部门的反垄断审查。(刘阳)
http://www.sina.com.cn 2007年04月14日 16:18 新浪科技
新浪科技讯 4月14日消息，没有人想到Google对DoubleClick志在必得，以至于会给出31亿美元的现金报价，这超出了媒体传言的微软20亿美金竞价上限的50%。而与其类似的中国公司好耶，仅以这十分之一不到的价格卖给了分众传媒。
掌控互联网
虽然Google在很多国家都是访问量最大的网站之一，但是自有网站的收入仅占总收入的60%。该公司2006年财报显示，总营收比前一年增长了73%。在全年106.05亿美元年营收中，谷歌自己网站的收入占63.33亿美元；与合作网站通过AdSense产生的收入，为41.60亿美元，占总营收的39%。
有瑞银分析师表示，关键词广告在Google本站和联盟网站的持续成功，让Google的股价得以进一步攀升。但是，对于Google来说，本身的增长显然无法满足投资人对其高速增长的期望。
中国互联网协会交流与发展中心主任胡延平认为，收购DoubleClick对Google的意义是深远的。他表示，伟大的公司往往是架构公司，为所有的人和公司服务。“Google现在可以横切所有的网站，为他们提供收入来源，并为所有的公司提供营销渠道。”
“第一位的公司是做互联网，而第二位的公司则是做网站，”据胡延平分析，这起收购的背后其实是互联网形态、渠道和架构的变化。胡认为，“Google已经是在营销整个互联网”，这会让已经处在第一位的Google变得更大，“现在还没有谁能看出来Google的终点是多大”。
互联网两个最核心的价值：一是信息的整合、查询和索取；二是互联网是一个新的营销渠道。这是胡延平判断的两个基本点，他认为这两点都被Google把握在手中，“现在它不仅是全球最大的搜索引擎，还是最大的网络广告公司”。
对DoubleClick而言，去年该公司的营收大约1.5亿美元，它服务于Google、雅虎和MSN等知名网站，而在中国网易等部分网站也是其客户。
知名互联网专家吕伯望分析，美国的互联网格局与中国有个显著的不同之处，就是访问量最大的除了以搜索引擎为主处在第一梯队之外，接下来就是一些传统媒体的网站，像纽约时报、华尔街日本等网站的访问量都很大。
而这些传统媒体的网站，对互联网营销并不是很在行，他们往往需要借助于Google、雅虎等。收购DoubleClick，进一步强化了其在这些访问量巨大的传统媒体网站中的影响。
Google之前主要是点击广告为主，而DoubleClick则是以品牌广告为主。吕本富向新浪科技表示，DoubleClick的广告模式与Google互补，该公司手中的客户也都是Google需要的。通过广告联盟，Google将收购或者是联盟得来的流量，再批发出去。
“Google的目标已经不仅仅是点击计费的广告，而是定位为注意力与网络广告交换器，”吕本富认为，Google已经买了很多流量大的网站，他们可能还会买更多大流量的网站。
吕本富认为，收购DoubleClick后，其所掌握的品牌广告，还对雅虎等门户构成了威胁。
遏制微软雅虎
如今，华尔街投资人正在重拾对雅虎的信心，这是习惯了多年宠儿身份的Google，最不愿意看到的。从今年1月以来，雅虎的股价已经上升了四分之一，而Google只上涨了10%。
在过去的几年却不是这样，雅虎和Google的股价走势呈现出相互抵触的情形，Google的股价在不断上扬，而雅虎则不断下滑。
分析师认为，雅虎输在网络广告的投放和管理系统。雅虎搜索广告给广告客户带来的营收远少于Google。随着雅虎采用更精确算法的广告系统Panama推出之后，广告点击率获得了可观的提升，这一系统可以帮助雅虎缩小与Google在网络广告市场的差距。
易观国际总裁于扬认为，收购DoubleClick除了可以帮助Google立即提高营收，丰富产品线，还打击了雅虎和微软MSN的增长势头。
“对于Google的竞争对手雅虎和微软MSN而言，这是个坏消息。”于扬认为，因为DoubleClick同时服务于Google、雅虎和MSN等众多的互联网公司。在被Google掌握之后，必然会对品牌广告占重要部分的雅虎和MSN造成影响。
其实，谷歌以前依赖的是搜索类广告，这对产品广告商来说很具吸引力，但是在品牌广告方面就稍逊雅虎一筹了。
现在Google出手了，用31亿美金的现金收购了品牌广告代理商DoubleClick。“并不是DoubleClick一定就值31亿美金，”易凯资本CEO王冉认为，Google目的是“出一个天价，阻击雅虎和微软MSN等竞争对手”。
王冉认为，在高科技领域的收购中，最终给出的价格并不一定是这个企业自身的价值，很多时候是出于竞争的需要。
当然这不是Google第一次从虎口拔牙，它已经是多次和雅虎微软收购交手中的胜利者。对于Youtube的收购，雅虎在给出了一个自认为是最高价之后，败给了Google。Google还从微软和雅虎手中，夺走了美国在线公司的搜索广告协议，并入股该公司。
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“收购DoubleClick表明了Google在网络广告整个市场上的野心。”吕本富认为，Google之前在美国的行动收购其它媒体版面广告位的举动，已经清晰的表明他们要做的不仅是点击广告，而是全面的广告市场。
瑞银集团(UBS)分析师3月份在将Google
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Google已经不满足于仅仅是细化关键词广告战略，覆盖更多类型的媒体。Google还要进入之前忽视的品牌广告市场。
除了耗资16.5亿美元收购视频共享网站Youtube，在麻烦不断之余挤入了视频广告市场之外，Google公司已经开始代理销售全美七百家电台的广告时段。此外，Google还尝试在平面杂志“批发”版面，然后转售给其网络关键词广告主。
知名互联网专家吕伯望说，从“这一些列的投资和收购案中可以发现，Google的目标是成为广告业的巨无霸”。吕伯望认为，此次收购将让Google的广告系统更加完善，而广告主将直接从整合的系统中受益，未来Google搜索广告+品牌广告将全面铺开。
对于中国网络市场，这起收购未必会产生太大的影响。好耶CEO朱海龙表示，“竞争情况不会出现太大的变化，而且原先使用DoubleClick服务的公司，由于跟Google业务的竞争，会改用其它公司的服务”。
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新浪科技记者在分析雅虎和Google之间的竞争态势时曾发现，Google之所以能取得高速增长并超过雅虎，很大程度上还得益于互联网大环境这个“天时”----近年搜索广告的增长速度，远远超过品牌广告的增长。
据PiperJaffray之前的数据，2006年全球搜索广告的销售额预计为136亿美元，增长幅度估计为40%，相比之下，全球品牌广告市场为117亿美元，增长幅度仅为25%。
在本月11日新浪科技专访PiperJaffray的董事总经理Safa Rashtchy时，他曾预测，“2007年全球网络广告总量410亿美元，到2011年达810亿美元。”
美分析师认为，Google和雅虎之间的竞争格局最大的变数便是品牌广告，这是雅虎的强项，而恰恰正是Google的弱项。因为PiperJaffray的分析师预测，2007年之后品牌广告的增长速度将超过搜索广告。
这看似是雅虎超越Google的机会，因为在宣布收购DoubleClick之前，Google都没有真正涉足品牌广告市场。而仅仅是在收购Youtube时，被业界认为是其找到了一个理想的品牌广告载体。
“Google之前轻视了这一市场，”王冉认为，从媒体的角度来说，品牌广告的含金量更高。现在Google似乎也终于意识到了，他以天价让看重商业回报的私募基金，毫不犹豫的把DoubleClick转手给了他。
于扬认为，DoubleClick可以让Google直接成为品牌广告市场中一股重要力量。不过，Google这次能否圆梦，还要等待美国监管部门的反垄断审查。(刘阳)
網路廣告 美景剛開啟
新聞分析》網路廣告 美景剛開啟
【經濟日報／記者 黃啟菱】
2007.05.10 02:47 am
前日Google才宣布與代理商簽約，昨（9）日Yahoo！奇摩就推出新關鍵字廣告系統，兩大網路巨人較勁意味濃厚。從這股煙硝味中，可以看出網路廣告市場充滿潛力與商機。
五大傳統媒體廣告量直直落，新興的網路廣告卻逆勢上揚，除了網路使用者越來越多、網路已成大眾媒體，更關鍵的是，網路廣告預算門檻低，中小企業主也能負擔得起。
在過去，想要在五大媒體上曝光，動輒數十、數百萬元，一般中小企業主，很少特別規劃廣告與行銷活動。但網路廣告，尤其是關鍵字廣告的出現，只要每個月幾千元、幾萬元，就能搖身一變，成為廣告主。於是，舞龍舞獅的、清潔外包的、賣手工水餃的，各式各樣的小老闆，都開始透過網路行銷自己。
關鍵字廣告讓中小企業主開始了解什麼是行銷，也逐漸嚐到網路行銷的甜頭與好處，關鍵字廣告大戰熱烈開打，但以目前網路廣告占整體廣告市場不到一成來看，關鍵字廣告的時代，才剛剛開始。
【2007/05/10 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報／記者 黃啟菱】
2007.05.10 02:47 am
前日Google才宣布與代理商簽約，昨（9）日Yahoo！奇摩就推出新關鍵字廣告系統，兩大網路巨人較勁意味濃厚。從這股煙硝味中，可以看出網路廣告市場充滿潛力與商機。
五大傳統媒體廣告量直直落，新興的網路廣告卻逆勢上揚，除了網路使用者越來越多、網路已成大眾媒體，更關鍵的是，網路廣告預算門檻低，中小企業主也能負擔得起。
在過去，想要在五大媒體上曝光，動輒數十、數百萬元，一般中小企業主，很少特別規劃廣告與行銷活動。但網路廣告，尤其是關鍵字廣告的出現，只要每個月幾千元、幾萬元，就能搖身一變，成為廣告主。於是，舞龍舞獅的、清潔外包的、賣手工水餃的，各式各樣的小老闆，都開始透過網路行銷自己。
關鍵字廣告讓中小企業主開始了解什麼是行銷，也逐漸嚐到網路行銷的甜頭與好處，關鍵字廣告大戰熱烈開打，但以目前網路廣告占整體廣告市場不到一成來看，關鍵字廣告的時代，才剛剛開始。
【2007/05/10 經濟日報】@ http://udn.com/
新聞分析》搜尋廣告 長尾商機
新聞分析》搜尋廣告 長尾商機
【經濟日報／記者 何佩儒】
2007.05.09 01:35 am
對許多中小企業主，甚至是個人工作室的SOHO族，想到要登廣告，第一個想法就是，一定要花許多錢，拜網路發展及搜尋技術大為改進之賜，透過關鍵字行銷，不用太多預算，一樣能讓有需求的網友找上門，未能在大型通路或便利商店上架的產品，也陸續拉出一條條銷售的長尾。
目前關鍵字的銷售方式，主要依網友的點擊數計算，熱門的關鍵字，許多業者參與競標，單次點擊的價格自然較高。例如搜尋「外遇」的網友，要找徵信社的可能性相當大，成交率也高，點擊一次的廣告費，可能高達三位數，甚或四位數。
除了幫助企業主，將未能在傳統通路上架的產品，透過網路搜尋行銷，創造更多的銷售可能性，對網路搜尋業者來說，關鍵字廣告本身，因為產品可以持續創造，從旅遊、外遇、懷石料理等，甚至到瘦身、皮拉提斯等，各種字詞，都可以成為商品，沒有上架成本，也不會有庫存壓力，其實更是典型的長尾商品。難怪搜尋廣告，已成網路廣告市場中成長最快速的商品。
【2007/05/09 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報／記者 何佩儒】
2007.05.09 01:35 am
對許多中小企業主，甚至是個人工作室的SOHO族，想到要登廣告，第一個想法就是，一定要花許多錢，拜網路發展及搜尋技術大為改進之賜，透過關鍵字行銷，不用太多預算，一樣能讓有需求的網友找上門，未能在大型通路或便利商店上架的產品，也陸續拉出一條條銷售的長尾。
目前關鍵字的銷售方式，主要依網友的點擊數計算，熱門的關鍵字，許多業者參與競標，單次點擊的價格自然較高。例如搜尋「外遇」的網友，要找徵信社的可能性相當大，成交率也高，點擊一次的廣告費，可能高達三位數，甚或四位數。
除了幫助企業主，將未能在傳統通路上架的產品，透過網路搜尋行銷，創造更多的銷售可能性，對網路搜尋業者來說，關鍵字廣告本身，因為產品可以持續創造，從旅遊、外遇、懷石料理等，甚至到瘦身、皮拉提斯等，各種字詞，都可以成為商品，沒有上架成本，也不會有庫存壓力，其實更是典型的長尾商品。難怪搜尋廣告，已成網路廣告市場中成長最快速的商品。
【2007/05/09 經濟日報】@ http://udn.com/
你家在哪裡？ Google地圖告訴你
你家在哪裡？ Google地圖告訴你
【經濟日報／記者何佩儒／台北報導】
2007.05.06 04:49 am
Google的地圖服務，結合數位地圖及空照圖，帶給旅遊者及跨國行銷者相當大的便利，也讓許多國家的軍方及情治單位緊張。圖為Google的桃園軍用機場的空照圖。（本報系資料照片）
在全球大舉推出數位地圖的Google，結合台灣的勤崴科技，日前終於推出台灣地圖服務（Google Maps），未來網友可以在地圖標示自己的家、喜歡的餐廳等，結合各式行動通訊服務應用，預料將帶動數位地理資訊市場成長，以及行動促銷熱潮。
Google在美國所推出的地圖服務，相當受到歡迎，除了一路點擊下去，可以看到細緻的巷道及建築物，電腦硬體規格夠的話，也可透過3D觀看立體圖。網友在前往當地之前，可以先查詢目標的所在地，以及周邊的建築物。
對廣告主而言，如果是購物中心，可以自己「圈地」，鎖定附近的行動電話位址，發射電子優惠券（e-coupon），達到最有效的行銷，至於Google電子地圖主要的收入，仍以網路廣告為主。
Google在進入台灣市場後，台灣工程研究所長簡立峰曾表示，將推出更多中文化的服務，至於地圖服務，則視各地的需求及網友數目才會陸續推出。不過最近從英文的Google Maps進入查詢，發現台灣詳細地圖已經現身。
提供Google台灣地理圖資的勤崴總經理柯應鴻指出，Google一年多前與勤崴洽談，談了半年，再花了半年進行相關作業，4月底終於上線，目前只要在Google Maps的網頁搜尋台灣，就可以一路點進去，看到街道的詳細地圖。
柯應鴻表示，勤崴目前建立網友有興趣的點（Point of interest，POI）已有20萬筆，包括餐廳、賣場、停車場等，未來將會陸續在Google的地圖上加入。
Google為了提供全球網友更在地化的服務，同時讓各地的研究人員可以在自己的家鄉工作，已決定廣設研究中心，日前也宣布在新加坡設立東南亞的研發中心。而台灣工程研究所的設立，不僅開發出讓全球網友都可運用的新服務，同時也已讓更多的Google服務，推出繁體中文版。
目前在數位地理資訊系統的產業鏈上，除了平台業者（如Yahoo！奇摩、Google、蕃薯藤等）、服務提供者（如友邁科技），最基礎的地理圖資，包括勤崴、大輿、九福等，都已投入多年。研勤及資憲則是以系統整合為主，但規模都不算太大。
【2007/05/06 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報／記者何佩儒／台北報導】
2007.05.06 04:49 am
Google的地圖服務，結合數位地圖及空照圖，帶給旅遊者及跨國行銷者相當大的便利，也讓許多國家的軍方及情治單位緊張。圖為Google的桃園軍用機場的空照圖。（本報系資料照片）
在全球大舉推出數位地圖的Google，結合台灣的勤崴科技，日前終於推出台灣地圖服務（Google Maps），未來網友可以在地圖標示自己的家、喜歡的餐廳等，結合各式行動通訊服務應用，預料將帶動數位地理資訊市場成長，以及行動促銷熱潮。
Google在美國所推出的地圖服務，相當受到歡迎，除了一路點擊下去，可以看到細緻的巷道及建築物，電腦硬體規格夠的話，也可透過3D觀看立體圖。網友在前往當地之前，可以先查詢目標的所在地，以及周邊的建築物。
對廣告主而言，如果是購物中心，可以自己「圈地」，鎖定附近的行動電話位址，發射電子優惠券（e-coupon），達到最有效的行銷，至於Google電子地圖主要的收入，仍以網路廣告為主。
Google在進入台灣市場後，台灣工程研究所長簡立峰曾表示，將推出更多中文化的服務，至於地圖服務，則視各地的需求及網友數目才會陸續推出。不過最近從英文的Google Maps進入查詢，發現台灣詳細地圖已經現身。
提供Google台灣地理圖資的勤崴總經理柯應鴻指出，Google一年多前與勤崴洽談，談了半年，再花了半年進行相關作業，4月底終於上線，目前只要在Google Maps的網頁搜尋台灣，就可以一路點進去，看到街道的詳細地圖。
柯應鴻表示，勤崴目前建立網友有興趣的點（Point of interest，POI）已有20萬筆，包括餐廳、賣場、停車場等，未來將會陸續在Google的地圖上加入。
Google為了提供全球網友更在地化的服務，同時讓各地的研究人員可以在自己的家鄉工作，已決定廣設研究中心，日前也宣布在新加坡設立東南亞的研發中心。而台灣工程研究所的設立，不僅開發出讓全球網友都可運用的新服務，同時也已讓更多的Google服務，推出繁體中文版。
目前在數位地理資訊系統的產業鏈上，除了平台業者（如Yahoo！奇摩、Google、蕃薯藤等）、服務提供者（如友邁科技），最基礎的地理圖資，包括勤崴、大輿、九福等，都已投入多年。研勤及資憲則是以系統整合為主，但規模都不算太大。
【2007/05/06 經濟日報】@ http://udn.com/
微軟要砸500億美元併購雅虎
微軟要砸500億美元併購雅虎
【聯合報／編譯陳世欽／綜合報導】
2007.05.05 02:25 am
美國媒體四日報導，微軟公司打算以五百億美元併購雅虎，與網路搜尋引擎龍頭Google競爭。
Google最近以卅一億美元併購網路廣告商DoubleClick，使微軟備感壓力。雅虎最近表示將以六億八千萬美元買下廣告交換商Right Media的八成股份，入主該公司。在利潤豐厚且蓬勃發展的網路搜尋市場，微軟目前仍落後Google與雅虎。
Google前年與美國線上公司（AOL）達成搜尋廣告協議，目前正積極研發可直接與微軟Office軟體抗衡的網路軟體。
消息人士說，微軟再度向雅虎招手，顯示微軟感受的競爭壓力更甚以往。
雅虎股價四日開盤前電子交易中由三日收盤價每股廿八點一八美元上漲至卅三點四九美元，微軟則由每股卅點九七美元小跌為每股卅點五八美元。
微軟與雅虎一年前洽商合併以與Google競爭的事宜，最後無功而返，致雙方被迫各自設法與Google競爭。雙方現已再度展開初步磋商，試圖結合個別的長項。此一最新發展凸顯Google不斷累積實力，以及微軟與雅虎去年一年末能充分利用網路廣告欣欣向榮的事實。
微軟與雅虎未即時置評。
對微軟而言，與雅虎合併可望解決一項重要的挑戰：吸引網路廣告。微軟已建立媒介網路廣告的技術基礎，卻無法吸引部分最重要的廣告商。不過微軟的專業技術仍可使雅虎受益。雅虎是舉世最受歡迎的網路搜尋引擎之一，每天平均吸引數百萬人次消費者，去年卻未能及時轉型成為旨在縮小與Google差距的新形態網路廣告系統。這套名為Project Panama系統迄未大幅提高雅虎營收。
微軟與雅虎能否達成協議仍有變數。雅虎員工一萬二千人，幾天前的市值三百廿億美元，併購消息傳出後，四日的市值大漲為三百八十億美元。
消息人士指出，雅虎的高級主管可能是任何類似交易的主要障礙。雅虎共同創辦人楊致遠對微軟向無好感，而且避免使用微軟的產品。如果微軟併購雅虎，雅虎部分高階主管可能求去。
【2007/05/05 聯合報】@ http://udn.com/
【聯合報／編譯陳世欽／綜合報導】
2007.05.05 02:25 am
美國媒體四日報導，微軟公司打算以五百億美元併購雅虎，與網路搜尋引擎龍頭Google競爭。
Google最近以卅一億美元併購網路廣告商DoubleClick，使微軟備感壓力。雅虎最近表示將以六億八千萬美元買下廣告交換商Right Media的八成股份，入主該公司。在利潤豐厚且蓬勃發展的網路搜尋市場，微軟目前仍落後Google與雅虎。
Google前年與美國線上公司（AOL）達成搜尋廣告協議，目前正積極研發可直接與微軟Office軟體抗衡的網路軟體。
消息人士說，微軟再度向雅虎招手，顯示微軟感受的競爭壓力更甚以往。
雅虎股價四日開盤前電子交易中由三日收盤價每股廿八點一八美元上漲至卅三點四九美元，微軟則由每股卅點九七美元小跌為每股卅點五八美元。
微軟與雅虎一年前洽商合併以與Google競爭的事宜，最後無功而返，致雙方被迫各自設法與Google競爭。雙方現已再度展開初步磋商，試圖結合個別的長項。此一最新發展凸顯Google不斷累積實力，以及微軟與雅虎去年一年末能充分利用網路廣告欣欣向榮的事實。
微軟與雅虎未即時置評。
對微軟而言，與雅虎合併可望解決一項重要的挑戰：吸引網路廣告。微軟已建立媒介網路廣告的技術基礎，卻無法吸引部分最重要的廣告商。不過微軟的專業技術仍可使雅虎受益。雅虎是舉世最受歡迎的網路搜尋引擎之一，每天平均吸引數百萬人次消費者，去年卻未能及時轉型成為旨在縮小與Google差距的新形態網路廣告系統。這套名為Project Panama系統迄未大幅提高雅虎營收。
微軟與雅虎能否達成協議仍有變數。雅虎員工一萬二千人，幾天前的市值三百廿億美元，併購消息傳出後，四日的市值大漲為三百八十億美元。
消息人士指出，雅虎的高級主管可能是任何類似交易的主要障礙。雅虎共同創辦人楊致遠對微軟向無好感，而且避免使用微軟的產品。如果微軟併購雅虎，雅虎部分高階主管可能求去。
【2007/05/05 聯合報】@ http://udn.com/
併購風起 媒體業者網路時代求生機
併購風起 媒體業者網路時代求生機
【經濟日報／編譯 廖玉玲】
2007.05.06 12:49 am
上周國際媒體業颳起一陣併購風，先是梅鐸要買道瓊、加拿大湯姆生公司（Thomson）想買路透，連微軟也和雅虎重啟合併談判，凸顯媒體業者在網路時代急於尋找生存利基 。網路股基金經理人賈考伯（Ryan Jacob）指出，媒體業者希望很快能適應大環境的改變，所以積極向外尋求一些「協助」。
從微軟和雅虎的例子來看，代表軟體世界霸主的微軟，似乎已開始失去自信，不確定能否憑一己之力在網路時代生存下去。不過這也難怪，因為在網路廣告市場大戰中，微軟始終不敵Google和雅虎，否則微軟也不會再動和雅虎談判的念頭。
標準普爾公司分析師凱斯勒雖然不看好這樁交易，但認為，兩家公司若合併，能解決彼此的主要問題。「雙方都有許多使用者，但問題都在如何把這些人變成更高的收入和獲利。」兩個臭皮匠或許真能勝過一個諸葛亮。
根據美國網路市場研究業者comScore Media Metrix最新統計，截至3月底止，Google在美國搜尋市場占有率達48%，雅虎的27.5%和微軟的11%加起來也沒它多。
佛瑞斯特研究公司分析師莎琳‧李（音譯）因此認為，這項交易不可能只是為了想在搜尋引擎市場上超越Google，一定得創造出更有力、更好的東西。
梅鐸則是不斷朝媒體結合網路的方向前進。2005年他以5.8億美元買下當紅社交網站MySpace.com，此網站已幫助新聞集團拿下9億美元的廣告費用。
道瓊旗下的華爾街日報已是美國最大的商業報，但線上版的利益更吸引人。時下的新聞網站多為免費提供，但華爾街日報線上版仍能吸引93.1萬名付費讀者，每人每年繳費79美元至99美元；這批讀者當然是很有利的市場。
此外，梅鐸也希望借重道瓊編輯和記者的專才，協助成立一個財經新聞頻道，和CNBC打對台。
路透4日證實已收到加拿大媒體集團湯姆生公司的開價，顯示湯姆生計劃從報紙等印刷品出版商轉型，要挑戰市場龍頭彭博資訊社，提供即時金融資訊和新聞給投資銀行、基金經理人和股票經紀商等客戶。
【2007/05/06 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報／編譯 廖玉玲】
2007.05.06 12:49 am
上周國際媒體業颳起一陣併購風，先是梅鐸要買道瓊、加拿大湯姆生公司（Thomson）想買路透，連微軟也和雅虎重啟合併談判，凸顯媒體業者在網路時代急於尋找生存利基 。網路股基金經理人賈考伯（Ryan Jacob）指出，媒體業者希望很快能適應大環境的改變，所以積極向外尋求一些「協助」。
從微軟和雅虎的例子來看，代表軟體世界霸主的微軟，似乎已開始失去自信，不確定能否憑一己之力在網路時代生存下去。不過這也難怪，因為在網路廣告市場大戰中，微軟始終不敵Google和雅虎，否則微軟也不會再動和雅虎談判的念頭。
標準普爾公司分析師凱斯勒雖然不看好這樁交易，但認為，兩家公司若合併，能解決彼此的主要問題。「雙方都有許多使用者，但問題都在如何把這些人變成更高的收入和獲利。」兩個臭皮匠或許真能勝過一個諸葛亮。
根據美國網路市場研究業者comScore Media Metrix最新統計，截至3月底止，Google在美國搜尋市場占有率達48%，雅虎的27.5%和微軟的11%加起來也沒它多。
佛瑞斯特研究公司分析師莎琳‧李（音譯）因此認為，這項交易不可能只是為了想在搜尋引擎市場上超越Google，一定得創造出更有力、更好的東西。
梅鐸則是不斷朝媒體結合網路的方向前進。2005年他以5.8億美元買下當紅社交網站MySpace.com，此網站已幫助新聞集團拿下9億美元的廣告費用。
道瓊旗下的華爾街日報已是美國最大的商業報，但線上版的利益更吸引人。時下的新聞網站多為免費提供，但華爾街日報線上版仍能吸引93.1萬名付費讀者，每人每年繳費79美元至99美元；這批讀者當然是很有利的市場。
此外，梅鐸也希望借重道瓊編輯和記者的專才，協助成立一個財經新聞頻道，和CNBC打對台。
路透4日證實已收到加拿大媒體集團湯姆生公司的開價，顯示湯姆生計劃從報紙等印刷品出版商轉型，要挑戰市場龍頭彭博資訊社，提供即時金融資訊和新聞給投資銀行、基金經理人和股票經紀商等客戶。
【2007/05/06 經濟日報】@ http://udn.com/
微軟若併雅虎 難與Google爭鋒
微軟若併雅虎 難與Google爭鋒
【經濟日報／編譯林聰毅／綜合五日電】
2007.05.06 12:49 am
微軟有意併購雅虎引起舉世注目，但產業人士認為兩者短期內不易合併成功，即使聯手也不足以在搜尋市場與Google抗衡。圖為雅虎位於加州聖塔克拉拉的總部。彭博資訊
微軟再度洽購雅虎的消息引起舉世注目，分析師認為兩者合併有利財務調度，但無法解決各自面臨的問題，短期內也不見得能在搜尋市場與Google抗衡。
微軟如果併購雅虎，不僅擁有全球最多的閱聽群，也可能主宰顯示廣告廣市場。
據comScore公司統計，Google在全球有5.28億名用戶，微軟與雅虎分別有5.27億與4.78億，剔除重疊人數後，微軟雅虎的用戶合計為6.34億。
Google雖在日前併購線上顯示廣告業者DoubleClick公司，但若微軟與雅虎合而為一，將主宰顯示廣告市場。
佛瑞斯特研究公司（Forrester Research）網際網路分析師查琳‧李（Charlene Li）說，微軟在研發方面投入鉅資，雅虎則有優異的顯示廣告管理技術，合併後的科技實力相當可怕。
此外，雅虎也會將網際網路媒體經驗引進微軟。
隨著使用者逐漸改用網路瀏覽器，視窗作業的重要性每況愈下，成為微軟積極洽談併購雅虎的主因之一。
查琳‧李說：「為繼續生存下去，微軟需要有強有力的線上策略，而Live.com/MSN無法辦到。」
但查琳‧李認為，合併會是一團混亂，因為很難整合品牌與管理，也搶不到Google的地盤。根據上月發布的獲利財報，即使微軟與雅虎聯手，廣告營收也遠不及Google。全球搜尋龍頭Google今年前三個月的廣告銷售較去年同期成長66%，約有25.3億美元；雅虎只成長9%，為9.8億美元；微軟估計成長23%，大概有3.5億美元。
金融分析師表示，與雅虎合併對微軟較具策略意義。花旗集團（Citigroup）的馬哈尼說，MSN在網際網路廣告雖然小有斬獲，但已持續喪失搜尋詢問的占有率，表現落後整個網際網路廣告市場。
馬哈尼並質疑兩者合併能搶到Google的用戶與廣告商，他認為，微軟併雅虎不能改變消費者對Google搜尋引擎的強烈偏好，而且廣告商不見得會琵琶別抱，棄Google而去。
【2007/05/06 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報／編譯林聰毅／綜合五日電】
2007.05.06 12:49 am
微軟有意併購雅虎引起舉世注目，但產業人士認為兩者短期內不易合併成功，即使聯手也不足以在搜尋市場與Google抗衡。圖為雅虎位於加州聖塔克拉拉的總部。彭博資訊
微軟再度洽購雅虎的消息引起舉世注目，分析師認為兩者合併有利財務調度，但無法解決各自面臨的問題，短期內也不見得能在搜尋市場與Google抗衡。
微軟如果併購雅虎，不僅擁有全球最多的閱聽群，也可能主宰顯示廣告廣市場。
據comScore公司統計，Google在全球有5.28億名用戶，微軟與雅虎分別有5.27億與4.78億，剔除重疊人數後，微軟雅虎的用戶合計為6.34億。
Google雖在日前併購線上顯示廣告業者DoubleClick公司，但若微軟與雅虎合而為一，將主宰顯示廣告市場。
佛瑞斯特研究公司（Forrester Research）網際網路分析師查琳‧李（Charlene Li）說，微軟在研發方面投入鉅資，雅虎則有優異的顯示廣告管理技術，合併後的科技實力相當可怕。
此外，雅虎也會將網際網路媒體經驗引進微軟。
隨著使用者逐漸改用網路瀏覽器，視窗作業的重要性每況愈下，成為微軟積極洽談併購雅虎的主因之一。
查琳‧李說：「為繼續生存下去，微軟需要有強有力的線上策略，而Live.com/MSN無法辦到。」
但查琳‧李認為，合併會是一團混亂，因為很難整合品牌與管理，也搶不到Google的地盤。根據上月發布的獲利財報，即使微軟與雅虎聯手，廣告營收也遠不及Google。全球搜尋龍頭Google今年前三個月的廣告銷售較去年同期成長66%，約有25.3億美元；雅虎只成長9%，為9.8億美元；微軟估計成長23%，大概有3.5億美元。
金融分析師表示，與雅虎合併對微軟較具策略意義。花旗集團（Citigroup）的馬哈尼說，MSN在網際網路廣告雖然小有斬獲，但已持續喪失搜尋詢問的占有率，表現落後整個網際網路廣告市場。
馬哈尼並質疑兩者合併能搶到Google的用戶與廣告商，他認為，微軟併雅虎不能改變消費者對Google搜尋引擎的強烈偏好，而且廣告商不見得會琵琶別抱，棄Google而去。
【2007/05/06 經濟日報】@ http://udn.com/
網路廣告大戰 雅虎買下Right Media
網路廣告大戰 雅虎買下Right Media
【經濟日報／編譯廖玉玲／綜合一日電】
2007.05.02 07:13 pm
雅虎（Yahoo）30日表示，將以6.8億美元收購線上廣告交換商Right Media公司80%的股權。此外，雅虎將成為有線電視業者康凱斯特（Comcast）網站的圖形和影像廣告供應商，在網路廣告市場爭戰中再添一筆勝績。
雅虎在2006年10月已買下Right Media20%的股權，如今要再以6.8億美元股票和現金收購剩下80%的股權。Right Media 是網路廣告市場上的領導者，每天有超過2萬個買方和賣方透過他們進行交易。
據雅虎資料，Right Media每天有高達60億美元的網路廣告交易。雅虎財務長戴可表示，已有四年歷史的Right Media ，今年在財務方面可望首度達到損益兩平。
雅虎執行長席梅爾在聲明中表示，收購Right Media將助雅虎更接近目標，成為業界最開放、最普遍且最有活力的廣告平台。
雖然雅虎收購Right Media的價碼，遠不如Google收購DoubleClick的31億美元，但對雅虎而言，買Right Media 也所費不貲。半年前雅虎以4,000萬美元買下Right Media20%股權，若以當時的價格計算，雅虎應該只要花2億美元便可拿下所有股權，所以算起來Right Media的身價三級跳。
Google上個月宣布收購DoubleClick時，也表示計劃打造一個類似Right Media的公開交換平台，專門追蹤和鎖定網路廣告業務。
有鑒於此，雅虎希望在DoubleClick站穩腳跟前，先一步確立Right Me-dia在廣告交換市場上的霸主地位。
未來十年內，數十億美元的廣告市場勢必從其他媒體轉移到網路上，所以愈來愈多出版商和廣告主都希望這個市場更透明。
此外，雅虎30日也贏得康凱斯特網站廣告的供應合約，雅虎銷售的廣告今年稍後將開始出現在康凱斯特的網站上。
這紙合約是雅虎4月贏得的第二筆大生意，讓雅虎可在其他網站上銷售廣告。維康公司（Viacom）稍早也讓雅虎成為VH1.com等30多個網站的獨家搜尋廣告供應商。
【2007/05/02 經濟日報】@ http://udn.com/
【經濟日報／編譯廖玉玲／綜合一日電】
2007.05.02 07:13 pm
雅虎（Yahoo）30日表示，將以6.8億美元收購線上廣告交換商Right Media公司80%的股權。此外，雅虎將成為有線電視業者康凱斯特（Comcast）網站的圖形和影像廣告供應商，在網路廣告市場爭戰中再添一筆勝績。
雅虎在2006年10月已買下Right Media20%的股權，如今要再以6.8億美元股票和現金收購剩下80%的股權。Right Media 是網路廣告市場上的領導者，每天有超過2萬個買方和賣方透過他們進行交易。
據雅虎資料，Right Media每天有高達60億美元的網路廣告交易。雅虎財務長戴可表示，已有四年歷史的Right Media ，今年在財務方面可望首度達到損益兩平。
雅虎執行長席梅爾在聲明中表示，收購Right Media將助雅虎更接近目標，成為業界最開放、最普遍且最有活力的廣告平台。
雖然雅虎收購Right Media的價碼，遠不如Google收購DoubleClick的31億美元，但對雅虎而言，買Right Media 也所費不貲。半年前雅虎以4,000萬美元買下Right Media20%股權，若以當時的價格計算，雅虎應該只要花2億美元便可拿下所有股權，所以算起來Right Media的身價三級跳。
Google上個月宣布收購DoubleClick時，也表示計劃打造一個類似Right Media的公開交換平台，專門追蹤和鎖定網路廣告業務。
有鑒於此，雅虎希望在DoubleClick站穩腳跟前，先一步確立Right Me-dia在廣告交換市場上的霸主地位。
未來十年內，數十億美元的廣告市場勢必從其他媒體轉移到網路上，所以愈來愈多出版商和廣告主都希望這個市場更透明。
此外，雅虎30日也贏得康凱斯特網站廣告的供應合約，雅虎銷售的廣告今年稍後將開始出現在康凱斯特的網站上。
這紙合約是雅虎4月贏得的第二筆大生意，讓雅虎可在其他網站上銷售廣告。維康公司（Viacom）稍早也讓雅虎成為VH1.com等30多個網站的獨家搜尋廣告供應商。
【2007/05/02 經濟日報】@ http://udn.com/
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